每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散員工旅遊散心
這次我出去玩訂的飯店是 布達佩斯旅館 - 西歸浦
其實線上訂飯店還蠻簡單的
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
現省
工商時報【本報訊】
拼裝思考要從「丟棄」及「懷疑」開始做起。既定印象只會阻礙你的思考和發想能力，因此包括常識在內，所有的定律和前例都可疑。當你從零開始思考，就會發現過去的成功體驗其實是絆腳石，就算從頭做起有點辛苦，也要努力不被自己困住。
底下的人常問我：「董事長真的很會找產品的銷售切入點呢，您果然非常喜歡這項商品吧？」
實際上，商品之所以能熱賣，原因在於我是一個只對結果有興趣的人，與我喜不喜歡該商品沒有太大關係。至今我經手過的化妝品、香水、手錶等所有產品，我沒有一個感興趣。這當然也不是說喜愛自家商品有什麼不對，但是當你在思考一件新案子時，過於熱愛商品，反而常會阻礙你的思考。
例如，某間居酒屋的老闆非常喜愛某牌的日本酒，店裡就只販售該牌產品。但這牌的日本酒味道非常獨特，並非大部分客人都能接受，因此這些一枝獨秀的商品最後完全滯銷。
於是店長說：「都是這些客人的錯，竟然不懂這款日本酒的美味。」
這正是過度熱愛商品所造成的思考停滯。對於一項商品太過喜愛，就有可能矇蔽你的雙眼、阻礙你的銷售靈感。
此外，儘管「充分利用手上現有素材找出解決方案」是拼裝思考的一環，但這只是最低限度的要求，還是有些額外的情報必須蒐集--那就是「和現況完全無關的情報」，能讓你得到許多意料之外的靈感。
以爆紅的「紀梵希禮物口紅」為例，當初我還是做了點功課，才想出這個劃時代的新點子。當時的情況如下：
?當時（1987年左右）禮物的市場規模超過20兆日圓。
?在泡沫經濟時代，男性大撒鈔票為女性買單付帳已是一種社會風潮。
?聖誕夜高級飯店的總統套房老早就會預約額滿，國內景氣大好。
就這樣，將上述這些與化妝品本身沒有直接關係的情報，在我腦中來回攪拌、重新組合之後，就拼裝出了「將口紅賣給男性」的結果，並成功打響紀梵希化妝品在日本的名氣。
話題再回到拼裝思考上，該技術可整理成下列三個原則：
原則一、別到現場去看。
原則二、無視競爭對手。
原則三、背包客別用邏輯思考。
舊式的行銷，大多鼓勵人們先將消費市場和競爭對手研究徹底，然後用邏輯去思考各式文案、進而提升業績。但事實上，我之所以能成功，採用的卻是完全相反的戰術。也就是說，唯有貫徹拼裝思考的三原則，你才有機會做出無人能及的成果。（摘自本書第二章）
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